Bessere Arbeitsaufteilun

Bessere Arbeitsaufteilung für eine höhere Gewinnmarge

Arbeitsaufteilung mit gute Teamkultur verbessern

Bis 15 % höhere Gewinnmarge durch bessere Arbeitsaufteilung

Bei fast jedem Projekt können die anfallenden Arbeitsstunden in zwei Kategorien unterteilt werden (Arbeitsaufteilung): fachmännische Tätigkeit und Hilfs,- bzw. unqualifizierte Tätigkeit. Vor allem Letzteres verbirgt ein enormes Einsparungspotenzial. Eine richtige Planung an dieser Stelle hilft nicht nur die eigene Marge zu steigern, sondern schafft auch mehr Qualität bei der Projektumsetzung.

Ein Rechenbeispiel
(Quellen: Das Statistik-Portal, Stand 2014. Handwerkskammer Region Stuttgart, Stand 2015).

Sie können ohne weiteres Ihre Marge um über 15% steigern.
Eine Fachkraft (Spezialisiertes Fachpersonal) kostet durchschnittlich zwischen 32 und 60 Euro/Std. Eine Hilfskraft auf Grundlage der Arbeitnehmerüberlassung kostet Ihnen im Durchschnitt 23€. Werden evtl. anfallende Übernachtungskosten bzw. Transferkosten hinzugerechnet, ist das Einsparungspotenzial dennoch sehr hoch.

Verborgene Gefahren

Hilfstätigkeiten wie Rückbauarbeiten, Logistik, leichte Umbauten, Vor- und Teilmontage, Be- und Entladung  beanspruchen bis zur 40% der Gesamtarbeitszeit und der Gesamtarbeitskraft.
Diese Werte bestätigen wie wichtig im Handwerk eine vorausschauende Personalplanung ist.

Der richtige Einsatz von Hilfskräfte

Verlieren Sie nicht den Focus: Die richtige Einteilung von Aufgaben kann maßgebend für einen reibungslosen Ablauf und ein besseres Arbeitsklima auf der Baustelle sein. Überlasten Sie nicht Ihre Fachkräfte mit Tätigkeiten, die sie auch aus ökonomischen Gründen leicht an Hilfskräfte delegieren können. Berücksichtigen Sie die Vorteile der Beschaffung von Hilfskräfte über Arbeitnehmerüberlassung.

Fazit: Gewerbliches Personal – Personalanfrage über Arbeitnehmerüberlassung lohnt sich

  • Die Personalbeschaffung mit Arbeitnehmerüberlassung ist preisgünstig und unbürokratisch
  • Das Auslagern von Hilfstätigkeiten entlastet Ihr Team und sichert die Qualitätsstandards
  • Externe Hilfskräfte erleichtern die Personalplanung und sind flexibel einsetzbar.

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